股票杠杆什么意思可以多少倍,光控公司股票,杠杆投资的风险是什么 http://www.gzaoyisi.com Tue, 07 Jun 2016 01:07:38 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.4.3 http://www.gzaoyisi.com/wp-content/uploads/2017/01/logo_icon.jpg 工程管理 – 江蘇科大匯峰科技有限公司 http://www.gzaoyisi.com 32 32 工程技術(shù)部管理制度 http://www.gzaoyisi.com/?p=1867 Tue, 31 May 2016 01:11:37 +0000 http://www.gzaoyisi.com/?p=1867 閱讀更多]]>         為了規(guī)范和加強(qiáng)公司工程項目管理工作，提高工程施工項目管理水平，確保公司工程項目質(zhì)量，促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化。參考國家項目管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司現(xiàn)實情況，特制定本管理制度。

1、崗位職責(zé)
    1)技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)
    2)技術(shù)人員職責(zé)
    3)工程部經(jīng)理職責(zé)
    4)工程部人員職責(zé)
    5)服務(wù)部經(jīng)理職責(zé)
    6)服務(wù)人員職責(zé)
2、任職要求
    1)技術(shù)部經(jīng)理任職要求
    2)技術(shù)人員任職要求
    3)工程部經(jīng)理任職要求
    4)工程部人員任職要求
    5)服務(wù)部經(jīng)理任職要求
    6)服務(wù)人員任職要求
3、工程管理
    1)項目整體管理
?      工程開工管理
?      技術(shù)交底管理
    2)項目進(jìn)度管理
?      計劃管理規(guī)定
?      工期保證措施
?      趕工應(yīng)急預(yù)案
?      項目變更管理

    3)項目質(zhì)量管理
?      分項質(zhì)量檢查
?      隱蔽工程檢查
?     工程巡檢制度
?     工程評優(yōu)/良
    4)成本管理
?     成本估算、預(yù)算
?     成本控制
    5)安全生產(chǎn)管理
?     安全生產(chǎn)責(zé)任制
?     安全技術(shù)交底
?     安全培訓(xùn)操作規(guī)程
?     應(yīng)急預(yù)案
?     勞務(wù)外包管理
4、技術(shù)、施工操作規(guī)程
    1)管理規(guī)程
    2)操作流程
5、售后服務(wù)操作規(guī)程
    1) 維修接待
    2) 維修派單
    3) 維修前的準(zhǔn)備工作
    4) 上門維修
    5) 維修后完工處理
    6) 售后服務(wù)回訪及投訴處理
    7) 配件送修
    8) 維修數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及資料的保存
    9) 維修備件臺賬的管理和部件報廢處理
   10) 操作安全注意事項
   11) 維修收費標(biāo)準(zhǔn)

]]> 工程技術(shù)部項目評良 http://www.gzaoyisi.com/?p=1607 Mon, 30 May 2016 09:42:23 +0000 http://www.gzaoyisi.com/?p=1607 閱讀更多]]>              為促進(jìn)工程技術(shù)部施工質(zhì)量水平提高，多創(chuàng)精品工程，工程技術(shù)部在現(xiàn)行的公司及部門相關(guān)規(guī)章制度基礎(chǔ)上制定本標(biāo)準(zhǔn)，積極鼓勵工程部項目經(jīng)理爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

1、總則

    1.1 本標(biāo)準(zhǔn)在工程施工質(zhì)量驗收合格的基礎(chǔ)上，通過工程技術(shù)資料的審查及工程巡檢記錄，綜合評價工程質(zhì)量水平。

    1.2 在質(zhì)量評優(yōu)過程中，如發(fā)現(xiàn)工程違反項目施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項目出現(xiàn)安全事故或者項目引起用戶投訴的，該工程不得參與評優(yōu)。

    1.3 本標(biāo)準(zhǔn)評定的優(yōu)質(zhì)工程分為兩個級別：優(yōu)秀工程、優(yōu)良工程。

2、申報條件

     2.1 凡工程項目滿足以下條件的，必須參加公司優(yōu)質(zhì)工程獎的評選：

       ……….

     2.2 不滿足上述要求的工程項目，由項目經(jīng)理根據(jù)項目實際情況決定是否進(jìn)行申報。

3、工程質(zhì)量評優(yōu)的流程

    3.1 優(yōu)/良工程評審流程

    3.2 評審會議流程

    3.3 查閱文檔

    3.4 打分定級

4、評審小組

     質(zhì)量評優(yōu)小組由管理部門組建

5、檢查內(nèi)容及評分方法

     5.1 工程質(zhì)量評優(yōu)按檢查內(nèi)容分為六項，其內(nèi)容為：范圍管理、工程質(zhì)量、成本控制、工程進(jìn)度、文檔管理、客戶滿意度。

     5.2  匯總表滿分為100分

     5.3  評定標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)/良工程評定實行百分制打分評定

     5.4  工程質(zhì)量優(yōu)/良等級的評定

6、表彰獎勵

      對獲得公司優(yōu)秀/優(yōu)良工程的項目經(jīng)理發(fā)給榮譽(yù)證書，并在計算工程工作量的同時按照相應(yīng)的獎勵系數(shù)計算

7、相關(guān)表格（后附）

]]> 工程技術(shù)部項目評優(yōu) http://www.gzaoyisi.com/?p=725 Wed, 25 May 2016 02:16:16 +0000 http://www.gzaoyisi.com/?p=725 閱讀更多]]>           為促進(jìn)工程技術(shù)部施工質(zhì)量水平提高，多創(chuàng)精品工程，工程技術(shù)部在現(xiàn)行的公司及部門相關(guān)規(guī)章制度基礎(chǔ)上制定本標(biāo)準(zhǔn)，積極鼓勵工程部項目經(jīng)理爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

1、總則

    1.1 本標(biāo)準(zhǔn)在工程施工質(zhì)量驗收合格的基礎(chǔ)上，通過工程技術(shù)資料的審查及工程巡檢記錄，綜合評價工程質(zhì)量水平。

    1.2 在質(zhì)量評優(yōu)過程中，如發(fā)現(xiàn)工程違反項目施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項目出現(xiàn)安全事故或者項目引起用戶投訴的，該工程不得參與評優(yōu)。

    1.3 本標(biāo)準(zhǔn)評定的優(yōu)質(zhì)工程分為兩個級別：優(yōu)秀工程、優(yōu)良工程。

2、申報條件

     2.1 凡工程項目滿足以下條件的，必須參加公司優(yōu)質(zhì)工程獎的評選：

       ……….

     2.2 不滿足上述要求的工程項目，由項目經(jīng)理根據(jù)項目實際情況決定是否進(jìn)行申報。

3、工程質(zhì)量評優(yōu)的流程

    3.1 優(yōu)/良工程評審流程

    3.2 評審會議流程

    3.3 查閱文檔

    3.4 打分定級

4、評審小組

   質(zhì)量評優(yōu)小組由管理部門組建

5、檢查內(nèi)容及評分方法

     5.1 工程質(zhì)量評優(yōu)按檢查內(nèi)容分為六項，其內(nèi)容為：范圍管理、工程質(zhì)量、成本控制、工程進(jìn)度、文檔管理、客戶滿意度。

     5.2  匯總表滿分為100分

     5.3  評定標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)/良工程評定實行百分制打分評定

     5.4  工程質(zhì)量優(yōu)/良等級的評定

6、表彰獎勵

      對獲得公司優(yōu)秀/優(yōu)良工程的項目經(jīng)理發(fā)給榮譽(yù)證書，并在計算工程工作量的同時按照相應(yīng)的獎勵系數(shù)計算

7、相關(guān)表格（后附）

]]> 施工現(xiàn)場項目巡檢 http://www.gzaoyisi.com/?p=735 Wed, 25 May 2016 01:47:23 +0000 http://www.gzaoyisi.com/?p=735 閱讀更多]]>                通過建立施工現(xiàn)場項目巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中可能存在的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工等各方面的問題。項目組根據(jù)問題提出整改措施，列出整改計劃，及時解決施工中存在的問題。

  • 1、巡檢目的
  •     通過建立施工現(xiàn)場項目巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中可能存在的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各方面的問題。
  •     項目巡檢的記錄及結(jié)果，作為優(yōu)秀項目、優(yōu)良項目評比的主要參考依據(jù)。
  • 2、巡檢的依據(jù)
  •     項目合同、施工圖紙、預(yù)算清單、部門項目規(guī)章管理制度、項目實施方案、以及國家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
  • 3、巡檢的周期
  •     一般項目
  •     其他項目。
  • 4、巡檢方式
  •      約定巡檢
  •      不定期巡檢
  •      外部巡檢
  •      項目巡檢流程：
  • 5、巡檢人員組成

  •     根據(jù)項目規(guī)模情況，對需要巡檢的項目進(jìn)行分類，每個類別的巡檢人員組成不同

  • 6、巡檢的內(nèi)容

  •    范圍管理：
  •    項目質(zhì)量：
  •    項目進(jìn)度：
  •    成本控制：
  •    文檔資料：
  •    安全管理：
  •    文明施工：
  •    用戶評價：
  • 7、巡檢記錄
  • 8、獎勵與處罰
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